Yitailock a récemment organisé une session de formation de deux jours destinée aux managers afin d'améliorer l'efficacité de l'entreprise et les compétences des managers. Le programme était centré sur la gestion axée sur les processus pour les opérations de commerce extérieur. Le programme englobait des domaines tels que l'accueil des clients, le traitement des commandes, l'expédition, le service après-vente et le support client étendu. L'objectif de la formation était de fournir à l'équipe de direction une compréhension globale des procédures standardisées et d'améliorer la coordination entre les départements.
La formation couvrait l'ensemble du flux de travail d'interaction client, y compris le premier contact, les négociations, l'exécution des commandes et le suivi après-vente. Les participants ont exploré l'organisation systématique des supports marketing, les ressources de formation internes et la gestion des informations client. La participation de l'équipe de direction à des séances sous forme de cours magistraux a facilité l'acquisition d'une compréhension approfondie des procédures opérationnelles standard, des responsabilités des rôles et des pratiques optimales pour maintenir l'efficacité opérationnelle.
Nous avons conçu un plan hebdomadaire détaillé pour le personnel nouvellement embauché en période d'essai, couvrant la première semaine (du lundi au vendredi). Le plan comprenait des tâches quotidiennes, une familiarisation avec les rôles et des exercices de base sur les processus. Le plan se poursuit au cours des semaines deux à quatre pour garantir que les nouveaux employés maîtrisent progressivement les procédures de flux de travail. Ces procédures comprennent la manipulation des panneaux des boîtes de distribution, du matériel de l'armoire de commande, des serrures, des charnières et des poignées de tirage conformément aux normes de l'entreprise.
La formation couvrait également la gestion des employés, la classification salariale et les structures d'incitation. Les membres de la direction ont appris à définir les niveaux de rémunération et de bonus en fonction des responsabilités, des indicateurs de performance et des objectifs commerciaux. La session a mis l'accent sur l'utilisation de procédures standardisées pour surveiller l'exécution des équipes et garantir des résultats cohérents dans tous les domaines opérationnels tels que le traitement des commandes de serrures d'armoires électriques et de quincaillerie d'armoires industrielles.
À la fin de la formation, l'équipe de direction avait une meilleure compréhension des flux de travail de l'entreprise et avait appris des stratégies pour améliorer l'accueil des clients, le traitement des commandes et l'efficacité du service après-vente. En résumé, ce programme de formation a renforcé la gestion des processus internes de Yitailock et a jeté les bases pour fournir un service et une assistance fiables aux clients du monde entier. Le programme a également renforcé l'importance des procédures standardisées pour la gestion des produits matériels tels que les serrures des boîtes de distribution, les charnières des armoires de commande et les poignées de traction, garantissant ainsi le bon déroulement et la cohérence des opérations.
